能做好人事決策的人，即使是個小小的技工師父，都願意花4個小時的時間，好好安插一個職位找到合適的人來擔任，而不能做好人事決策的人，只能等著事發後再來慢慢的後悔，最後可能要花掉幾百個小時，或是更多的歲月時間收拾這個爛攤子。

用人的成功因子，找對人、放對位置、協助他做對事。