Show notes
許許多多的領導者,都像被留在糖果店的小男孩,總是那般的貪得無厭,什麼都想做,不管能做或不能做,該做或不該做的,一律照單全收,最終不是累倒自己,就是責備屬下無能。
請試著從糖果店裡,把他們拉回到現實的自己,認清自己的現實環境以及自己的角色定位,以便重新出發,使自己在組織裡能夠發揮所長,做出最重大貢獻。
許許多多的領導者,都像被留在糖果店的小男孩,總是那般的貪得無厭,什麼都想做,不管能做或不能做,該做或不該做的,一律照單全收,最終不是累倒自己,就是責備屬下無能。
請試著從糖果店裡,把他們拉回到現實的自己,認清自己的現實環境以及自己的角色定位,以便重新出發,使自己在組織裡能夠發揮所長,做出最重大貢獻。