能夠自我管理的知識工作者，就是在個人職場生涯裡的執行長，他們必須要擁有綜觀全局、同時又能認清眼前挑戰並且掌握機會、接受挑戰的能力。

執行長需要

一、具備遠見、視野、聆聽與觀察的能力，而非講述，並且定期檢視

二、對於組織團隊的個性進行審視，發掘強項並找出理想典範

三、發揮影響力，把團隊組織當成需要關懷與撫育的生命體，給予灌溉培養

綜合以上三項特質，方能成為傑出自我管理的CEO。