Conversei com Jaime Frenkel, sócio, diretor e head de inovação da EloGroup, uma consultoria especializada em tecnologia, inovação e gestão. Ele nos contou como as agroindústrias brasileiras podem organizar o processo de inovação interna, para que no futuro não suma do mapa, onde ele apontou cinco grandes desafios, que são:

1. É preciso atentar sobre o que está mudando na indústria, o que está mudando no comportamento do consumidor e fazer uma previsão de mudança para o futuro;

2. Começar a gerar resultado, inovar;

3. Conectar com ecossistemas de inovação;

4. Engajar as pessoas;

5.  Disciplina de gestão.

Para todos esses pontos Jaime deu exemplos muito interessantes, além de aconselhar que “não existe receita de bolo”, mas é preciso olhar o que as outras empresas estão fazendo e o que os clientes estão esperando para se inspirar nelas e assim começar o 1º passo na busca de resultado.

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