] Ainda antes de entrarmos no tema falamos um pouco sobre o tamanho ideal das equipas e recuperamos o episódio com Martin Fromm. Nesse episódio ele partilhou também a sua opinião de que gosta de equipas pequenas, podem ouvir mais na série que realizamos sobre Web Agencies.

] Um tema habitual nos sprints é perceber qual o tamanho máximo… uma semana ou duas? ou um mês.

] Começamos pelo stand-up diário e como cada um de nós o aborda. A Ana partilhou a ideia de cada um dos participantes ter de indicar quem é o seguinte. Ainda relativamente ao Stand-up, o Vítor partilhou também como aproveitou este conceito não só para ter uma reunião de inicio de dia mas para realizar outra de final de dia mais de balanço e com uma vertente mais social também incluída.

] Relativamente ao refinement, cerimónia onde as User Stories são analisadas pela equipa de forma a validar que incluem toda a informação para serem executadas. Foi referido pela Ana a importância desta cerimónia no sentido de promover a partilha de informação entre a equipa.

] O Sprint planning, realizado no inicio do Sprint é um pouco o retomar do refinement, mas já orientado para o sprint em questão. Esta cerimónia inclui, entre outras tarefas, um processo pontuação de tarefas, ou algum tipo de métricas que permita escolher o caminho a seguir nessa semana.

] Durante esta conversa o foi vai partilhando a sua experiência trabalhando com equipas pequenas onde, por vezes, um projeto dura menos de uma semana, é executado só por uma pessoa, sendo também realizado para um cliente externo.