Wer trägt eigentlich die Verantwortung, wenn Projekte scheitern?
Wenn etwas im Business schief geht, wer trägt dann eigentlich die Verantwortung? Und wie kann man verhindern, dass es überhaupt so weit kommt? Was sind die Faktoren, die aus Projekten erfolgreiche Projekte und aus Teams erfolgreiche Teams machen?
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Was muss eigentlich alles schief gehen, um im Unternehmenskontext zu scheitern? Was ist Scheitern und ist das überhaupt schlimm?
Haroon Ahmad und Matthias Wilke von der Swytch Digitalmanufaktur teilen ihre Erfahrungen aus mittlerweile 14 Jahren gemeinsamer Unternehmertätigkeit - aus eigenen Projekten und der Arbeit mit Kunden und Geschäftspartnern. 

Was funktioniert, was funktioniert nicht, wie lässt sich Scheitern verhindern und was kannst du tun, wenn es doch einmal schief läuft. Mit einem zwinkernden Auge geht es hier um die Themen, über die Entscheider nicht so gerne sprechen. 
Aber kein Problem: 
Wir machen das für euch!