Hast du dir schon einmal Gedanken darüber gemacht, was für Stärken du hast?
Hast du dir schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie wertvoll es ist für deine Mitarbeiterkultur, wenn du die unterschiedlichen Fähigkeiten und Potentiale deiner Mitarbeiter kennst und wertschätzen kannst?Der Übervater des modernen Managements Peter Drucker hat immer wieder betont, dass Menschen sich selbst, andere, aber auch ganze Organisationen als Ganzes nur dann effektiv führen können, wenn sie es verstehen, die Stärken des jeweiligen Systems zu bespielen, um mit der Zeit die Schwächen irrelevant zu machen.
Die zentrale Annahme ist, wenn man von Stärken spricht, dass wir Menschen über ein einzigartiges Bündel an Ressourcen verfügen und das individuelle Stärkenmuster einen wesentlichen Grundstock unserer Ressourcen bilden.
In dieser Folge erfährst du:
-Was Stärken sind-Wie Stärken von Talenten, Interessen oder Werten abzugrenzen sind-Was Signaturstärken sind-Warum es vorteilhaft ist, die Stärken seiner Mitarbeiter(-innen) und Teams zu kennen-Was eine stärkebasierte Führung istViel Freude beim Lauschen!
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